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   本版版主:干涌涛, 干建东   
   小公司什么人不能用  
    
    姓名:干海波 卓越贡献
    
    户籍地址:
江苏省淮安市淮阴区
    积分:7091
    最近:23-09-09
  发表:2009-07-19 22:29:50 人气:618 回复:0 查看用户信息 回复该贴 给干海波发站内短信 楼主

  一个朋友问我:小公司什么人不能招?其实在这一块真不是刘辉的强项,总结自己的失败经验勉强凑了几条,在提醒自己的同时也供大家参考:
1、官僚老爷型 

  他们一般来自于大公司,由于以前资源充足,很多事不需要自己动手,故动口能力一般较强,技能会相对单一一些,还有,他们在大公司学到的那些能力如果未能完全消化,在小公司根本没有用,功力不够的人还经常会很有优越感地经常跟你讲“我们以前……”,足以烦死你!

  另外,大公司的福利条件也会让你很麻烦,小公司更愿整体打包。

2、朋友熟人型

  这类人一般是同学、朋友等,具有一定的能力和信任基础,为了请到他们,但基于各种理由不能给出相应的薪酬,只能多给期货:一般是干股、年薪等,职位一般是做副总或董事总经理。

  由于管理基础不够,不确定性很多,这种情况分手的可能性很大,有的搞的朋友都没得做。

2、旁观学习型

  他们目标很明确,就是学到东西后离开。因为是学中干,不是干中学,这类人一般做不好事也学不到东西,对人对公司都非常不好。

4、休闲养身型

  这类人对收入要求不高,但压力不能太大,小公司是一个萝卜几个坑,用这种人是非常浪费的!

5、碌碌无为型

  有果必有因!这类人上班多年却无成功经验,思考或工作习惯可能有严重局限,习惯是很难改变的。

6、资浅浮躁型,

  这种人社会阅历浅但不自知,容易成为公司问题专家,打乱团队节奏。



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