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发表:2009-07-09 14:39:55 人气:496 回复:0   
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人力资本的理念
干志坚
人力资本的理念树立人力资本理念，就是特别重视人才的作用，要把人才当作最宝贵的资本。当前条件下，要特别作好人力资源的工作。为什么？第一，我们的人才开始受到冲击，最突出的莫过于房地产领域对建筑人才的冲击。目前大量优秀人才正在流向后起而蓬勃的房地产开发领域，这是事实。第二，随着成本价格竞争的激烈，建筑企业的赢利能力和员工福利水平差异日益显著，这最终导致的是企业的优胜劣汰，而人才的争夺和流动是其早期表现形式。外国人说我们中国企业会人事管理，不会人力资源管理。我们的人事部门只会管档案、管调动，调动积极性、开发人力资源有很大的缺陷。人不但是经济人，更是“社会人”，是“复杂人”，人需要各种激励，人的潜能需要开发。人力资源开发是企业的事情，而项目管理是企业经济活动的关键，自然也要把人力资源管理作为保证项目管理的关键，把人力资源开发作为项目管理的重要任务。3.1 重视项目经理的重大作用项目不是企业，项目管理不是企业管理，但是项目管理过程却类似企业管理，也涉及人、财、物等诸要素资源的优化配置利用，涉及与社会、行业、客户、政府等诸多外部关系的综合协调。一个大型项目的管理过程甚至比很多小企业的管理更为复杂。所以，项目经理岗位至关重要。他不仅是一个人，更是一个群体。要开发人力资源，首先要开发项目经理的人力资源。要加强对项目经理的培训，使项目经理真正成为具有高尚的职业道德、一定专业知识和实践经验，会管理、善管理、敢于负责的复合型高层管理人才。现在对项目经理的需求越来越高了：第一，项目经理必须能够充分了解企业的需求，实现企业的经营和管理意图，当然也包括代表企业理解和满足客户需求的能力。第二，项目经理必须具有足够的甚至是高超的市场经营的能力，不仅要组织施工生产，而且要通过技术管理进步为客户和企业创造价值。第三，项目经理必须具备很强的组织能力，这是对项目经理最基本的要求。3.2 重视发挥专业人才的作用项目经理很重要，但不是说有了项目经理就可以包办一切。项目经理是企业履约管理的一个代表，他能否有效发挥作用还取决于企业是否能为他提供资源支持。这其中人力资源是关键，各类专业人才包括注册会计师、注册建造师、结构工程师等的支持非常重要。项目经理在项目管理过程中必须特别重视依靠和发挥专业人才的作用，要特别重视培育和培养各类专业人才。因为只有依靠这些专业人才卓有成效的工作，项目经理才能集中更多的精力抓经营，才能从传统的主要负责施工生产组织转向项目经营管理。这里我们要特别强调专家型人才，尤其是技术专家作用的发挥。这些是成本竞争的需要，也是逐步向品牌竞争过渡的需要。在成本竞争阶段，如何能实现比较好的经营效果？第一，要具有承接高端市场的能力。高端市场资本投入大、管理复杂、技术要求也很高，相应也具有高于平均水平的收益回报。但没有专家型人才我们就很难适应高端市场的需求。第二，对传统技术应用的创新和优化。以往，在一般建设项目中，我们习惯于认为技术常规化，认为技术创新和挖潜的空间不大，重视也不够。但在当前成本竞争日益激烈的条件下，我们不得不承认，技术创新已经成为项目创效的最具潜力的空间。如何在常规技术上进行创新、对常规技术进行优化选择和组合，如何对常规技术进行最有效率的实施，是市场竞争的重点。这些都需要专家型人才，他们要么掌握和熟悉建筑业最先进和最前端技术，要么对传统技术有着高度的热爱和深厚广泛的钻研。有了专家型人才，我们才在当前日益激烈的价格竞争中游刃有余，才能积累形成企业的核心能力，才能逐步确立自己的品牌优势。3.3 重视强化技工群体的作用关于建筑企业技工问题，首先要承认农民工在当前不可或缺的地位。十年前，北京万寿路盖了几幢部长楼，质量较差。中央领导同志曾经批评建设部的领导，说你们怎么搞的，用农村盖“鸡窝”的人给我们盖部长楼。当时我插了这么一句话：现在搞建筑业确实离不开盖鸡窝的。问题在于要加强对农民工的培训，要关心农民工群体。拖欠农民工的钱，又不关心他们的生活，怎么能让人家干好活。全优工程、鲁班奖工程是包括农民工在内的建筑大军干出来的。当前技工群体要引起我们这个行业的高度重视，国家也要重视。过去我们只重视大学生，其实技工群体也是人才。德国制造业水平之所以这么高，有一套技工培训体系是一个主要原因。过去我们计划经济年代的作法也不能全面否定。一个人跟师傅学三年当个徒工，出了徒以后再学各种应知应会，稍微差一点的，到了退休也是个六级工。现在很多农民扔下锄头就开始干“八级工”的活，什么都敢干，质量怎么能不出问题。技术工人也是重要的人才，这在中央的有关文件中已经非常明确地提出来。从长远来讲，提高建筑工程的工业化水平，依靠先进的技术和器具降低建筑工程的劳动强度，降低建筑施工对大量劳务的依赖，用少而精的劳务作业并为他们提供良好待遇，是最终的趋势。但在当前，抓紧管理和技术进步，改善农民工待遇和工作条件，加强培训投入，按照双赢原因，团结和依靠以农民工为主的操作工人是当务之急。
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